1953年，中国化学二化建集团有限公司在太原奠基，曾以17个月建成太原化工厂、418天建成查化纯碱工程创下“化建速度”。七十余年来，中化二建集团以“争先”为精神底色，持续推动文化建设与生产经营深度融合。
中化二建集团每年设定年度文化关键词，配套主题活动贯穿全年，推动企业文化从展厅走向项目一线。中化二建集团2024年聚焦“筑峰”主题，2025年开展“争先”系列活动，2026年围绕“质量”关键词启动第二届“质量星光”活动，通过公众号专栏聚焦一线质量建设实践。此前中化二建集团实施的“项目文化提升行动”覆盖国内外百余个重点工程，相关专栏刊发60余期；“传旗”活动历时7个月，跨越6个国家和地区，行程6.6万余公里，将企业精神传递至各项目现场。中化二建集团统筹多平台宣传矩阵同步发声，其中首届百对新人集体婚礼相关宣传累计发文423篇次，阅读量达103.7万次。
中化二建集团坚持党建引领，落实“项目建设到哪里，党组织就建到哪里”的工作原则，深化党组织领航、党支部书记领跑、党员领先的“三领”行动。恒力项目中，党员突击队挂图作战、按小时考核，11天完成全部施工任务并交付。电仪公司河北博航工程项目党支部运用党建“五个融入”工作法，实现项目履约提质与市场拓展双向突破。在“大干四季度 决胜全年红”劳动竞赛中，党员先锋岗、责任区、突击队布设施工一线，将竞赛成效纳入经营业绩考核和评星体系。
文化与经营的深度融合，转化为实实在在的发展成效。围绕质量建设，中化二建集团推行“质量首件制”，推动质量管理从事后补救向事前预防转型。2026年，11个项目获评“化工建设优质工程”，4个项目获焊接管理优秀成果，1项管理创新成果获国家级二等奖；内蒙古卓正煤化工项目管道自动焊累计完成8万英寸，一次合格率达100%；38篇论文获评化工建设优秀科技论文，5项工法入选山西省省级工法。
中化二建集团聚焦市场拓展，积极推行“市场首进制”，依托标杆项目实现滚动发展，形成“现场即市场、口碑赢市场”的良性循环。2026年上半年，企业新签合同额、营业收入、利润三大核心指标均完成过半，创历史同期最好水平，经营性现金流净额年内成功转正。
围绕职工服务，中化二建集团打造暖心文化，设置“红娘奖”累计为757名职工发放奖金近57万元，促成700余对青年职工成婚；冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、大病救助等帮扶工作常态化开展，凝聚起职工干事创业合力。
2026年，中化二建集团紧扣“质量”年度关键词，把企业精神融入生产经营、项目履约、人才培养各环节，以文化软实力筑牢发展硬支撑，持续推进企业高质量发展。（高雅珍）