中国化学工程二化建（以下简称：中化二建集团）在实践中补短板、强弱项，企业综合实力实现稳步提升，走出一条务实高效的发展路径。
近年来，中化二建集团多项核心指标实现突破，整体规模与综合竞争力持续提升。2024年新一届领导班子履职后，紧扣集团发展战略，完善内部发展思路，以“五化”“五制”夯实管理基础，围绕“争先”“质量”开展各项工作，推动企业运营提速、提质、提效。“十四五”规划收官阶段，中化二建集团新签合同额、营业收入、利润总额等关键指标再创新高，增速位列集团建设板块前列，“一利五率”全部达到考核要求。2026年，企业延续良好发展态势，顺利完成“时间过半、任务过半”阶段性目标。
在巩固化工主业的基础上，中化二建集团积极拓展环保、新能源等业务领域。近年来，近百个项目实现高标准交付，累计收到业主表扬信百余封，形成现场促市场的良性循环，海外业务布局也持续拓展。
科技创新与内部改革同步推进，为企业发展注入内生动力。中化二建集团持续加大研发投入，科技成果产出稳步提升，高等级科技奖项、核心专利、行业工法数量保持行业靠前水平；顺利通过国家企业技术中心年审，建成多个省级重点工程研究中心，数字化、中试项目落地实施，技能人才培养体系不断完善。中化二建集团深化国企内部治理，“三项制度”改革持续推进，薪酬分配向一线价值创造岗位倾斜，依托集中采购、数字化税务系统等管理手段，降本增效取得实效，企业现代治理体系不断完善，多次在集团内部分享管理实践经验。
在此基础上，中化二建集团健全风险防控、合规管理相关制度机制，获评“全国文明单位”；先后三次承接南极科考配套工程，完成相关建设任务。品牌建设上，中化二建集团优化内部管理体系，开展文化提升行动，加强与主流媒体联动，企业相关故事得到广泛传播，官方公众号传播效能持续提升，文化建设凝聚起发展合力，支撑企业实现平稳可持续发展。（高雅珍）