近年来，华阳集团运输分公司按照集团职代会部署，积极推进“自我革命”，拓展效益增长点，进一步助力企业高质量发展。
据了解，华阳集团运输分公司汽修一中心成立于1986年，主要承担着各类大中型客货汽车、辅助用车、公务用车及工程机械的修理维护任务，业务单一，且不具备综合保养能力。
自2020年开展汽车租赁业务以来，华阳集团运输分公司汽修一中心规模不断扩大，拥有轿车、越野车、商务车及中型客运车辆等223辆。然而，随着租赁业务的拓展，维修保养能力不足的问题也显现出来。
“公务用车租赁保养不如自己去做，既能节约成本、规避风险，还能提升客户的满意度。”华阳集团运输分公司生产技术部部长陈建良说。
随后，华阳集团运输分公司积极开展市场调研，提出要为集团内部及社会企业提供集车辆租赁、维修、保养、运营、管理等为一体的综合性服务，逐步建设绿色运输基地。
崭新的地平贴、清晰可见的停车线、敞亮工整的车间……从2023年开始规划到2024年初试运营，华阳集团运输分公司汽修一中心全面完成了翻新工作。
2024年以来，华阳集团运输分公司汽修一中心主动服务，变“被动维修”为“预防性保养”，从日常保养到驾驶规范等积极为用户答疑解惑。遇有产品、配件“上新”，工作人员会为用户详细介绍并合理规划，用最具性价比的方案，实现“双赢”。截至目前，华阳集团运输分公司汽修一中心共计维保车辆517台次，维保工时费用约13.5万元，租赁业务车辆保养费用相比之前在4S店下降了约9%。
“我们将持续关注消费市场需求，不断调整优化自身业务结构，积极探索市场化运营新模式，在既有服务业务的基础上，不断提升服务质量，采取先预约、后服务、定期回访的方式，提高用户满意度；同时，严格把关采购配件的质量、性价比等，不断提高车辆维修技术水平。”陈建良说。