外墙多余牌子拆了、僵尸工作群解散了、优秀人才引进了、共建力量增强了……近年来，太原市迎泽区郝庄镇通过“轻车减负”做减法、“壮马赋能”做加法，努力实现“马不倦怠、车不超载”，让基层工作人员轻装上阵，提升治理效能。
郝庄镇的改变是迎泽区着力提升基层治理水平的具体实践之一。基层单位存在“人少事杂、责重权小”的情况，影响治理效能。对此，迎泽区持续在系统化、制度化、规范化方面探索实践，通过规范村级事项准入、精减机制牌子、建立长效机制等举措，构建整体性、立体化、多层次的全域治理格局，为基层减负赋能。
结合实际情况，迎泽区围绕党建工作、日常管理、民生保障、生态环境保护四个方面，细化15项职责35条事项，制定村（居）履行职责事项清单及运行流程图，引导村（居）聚焦主责、服务群众、回归自治，让基层干部明明白白履职。
“我会虚心向其他同事学习，积累群众工作经验，丰富人生阅历，运用所学知识在基层实现自身价值。”近期，23名应届毕业生通过社区助理招募面试来到迎泽区郝庄镇社区工作，他们充分利用大数据管理、软件工程、数字媒体艺术等专业技能，深入一线服务群众，为基层人才队伍注入新鲜血液。
像郝庄镇一样，迎泽区持续引进高层次人才，储备后备力量，强化教育培养，健全待遇保障和奖评考核机制，让人才落地生根、化木成林。
在体制机制方面，迎泽区健全完善街（镇）、村（居）职责事前审批准入机制，发挥联席会议作用，按照申请、审核、准入、调整的程序动态管理，任何部门不得随意向基层摊派任务，从制度上遏制“层层甩锅”现象。
从群众需求出发，迎泽区推行每季度反向评价部门履职，努力破解基层“权小、责大、事多”的困局，为街（镇）、村（居）赋能增权。迎泽区郝庄镇观家峪村党支部书记杨健介绍说，“减负并不是减责任担当，而是让我们基层干部轻装上阵，更好地扛实责任、服务群众。”
自迎泽区开展破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作以来，按照功能相近、整合规范、资源共享、服务便民的原则，迎泽区合理划分便民服务、综合治理、议事协商、居民活动、志愿服务、宣传展示、创新特色七大功能区域，有效清退没有实效的标牌。全区103个社区、9个行政村共清理规范村社区办公服务场所外部挂牌362块，整合归并场所内部没有实效、不开展服务工作机制牌子407块。
为基层减负，要见效，更要见长效。迎泽区坚持问题导向，建立健全基层减负长效机制，激活基层内生动力。目前，全区共清退借调人员12人，清理僵尸政务微信公众号2个、微信工作群225个，注销政务公众号1个，合并政务公众号2个。
围绕业绩考核，迎泽区坚持以实效定奖惩，强化组织保障、制度保障、关怀保障，及时任用提拔关键时刻豁得出来、冲得上去的干部，科学调整考核奖金发放办法，明确规定乡镇人员考核奖金高于区直机关人员20%，并对考核结果为优秀等次的干部，根据获得优秀等次的连续次数增设浮动奖金，让实干者得实惠、吃苦者不吃亏。
迎泽区委社会工作部部长杨会明表示，希望通过源头治理和制度建设相结合，建立健全村（社区）减负长效机制，真正实现村级组织承担的工作事务权责明晰明确、加挂的牌子简约明了、出具的证明依规便民、设立的工作机制精简高效，让村（社区）干部轻装上阵，有更多时间和精力投入到服务群众中来。