汾阳农商银行持续扎根本土、深耕地方，坚持做小做散、支农支小的定位，通过构建“网格+”模式，做细、做优客户服务。
注重“网格+阵地建设”。该行各基层党支部通过持续优化网格化营销队伍，深耕细耘网格化营销，在乡村振兴服务点进行驻村驻点服务，加大支农支小力度。目前，该行实体贷款较2024年初净增5.72亿元。
注重“网格+暖心服务”。该行通过开展金融服务嵌入网格化工作，2024年依托商会、产业园、社区开展企业座谈活动10余次，实行一对一精准上门服务70余次，已为辖内20余家企业提供贷款7700余万元。
注重“网格+资源整合”。以勤走访、勤联络为核心，该行充分运用网格化营销工具，通过走访“以点带面”，梳理内外部资源，开展有针对性的营销。同时，该行制定走访计划，明确对应的网格管理员，目前已走访农户、商户和中小微企业户共7586户。
注重“网格+标签管理”。在前期走访的基础上，该行重点利用数据化、标签化的方式细分客户群体，加强对已办理授信签约客户的用信引导，建立更有效率的网格化营销体系。（尚思雅）
[责任编辑: 李哲贤]