预计组织开展培训6170次，职工全年人均受训不少于69学时……为推进企业高质量发展，2023年，华新燃气集团有限公司聚焦企业经营管理、专业技术、高技能“三支人才队伍”建设，采取“线上+线下”“授课+考试”相结合的方式，开展多种专业技能培训。
据了解，华新燃气集团2022年启动“全员素质能力提升工程”，每日一练、每周一学、每月上讲台、季度相互学、每年一本书成为职工的学习日常。据统计，2022年华新燃气集团开展线下培训24178次，年人均受训近60小时，线上培训项目14141个，组织线上考试1212场。
2023年，华新燃气集团持续推进“全员素质能力工程”建设，开展以企业发展战略为核心的全员知识更新、企业规章制度培训；开展以提升专业化水平为目标的中层以上干部素质能力提升、项目经理综合素质能力提升培训；开展煤层气开发排采集输、长输管道、城市燃气、液化工厂等各产业板块专项技术培训以及以安全从业人员安全生产教育培训等。
同时，华新燃气集团积极挖掘整合培训资源，探索多元培训模式，选拔出30名优秀内训师组成巡讲团在全集团范围开展100场巡讲；开展技术技能人员评价工作、持续推进技能大师工作室建设；利用“华新e学堂”在线学习平台，激发职工学习热情。
华新燃气集团教育培训中心主任蔡世琼表示，人才队伍建设是集团当前和未来持续稳步推进的一项重要工作，按照“汇才聚智、育能塑优、有为有位”的人才理念，集团将持续创新培养方式，进一步打通人才成长、成才通道，推进企业全员素质能力快速提升。
[责任编辑: 王俊玲]