原标题：果香溢满振兴路
——临猗县立足“郇阳果园”聚力书写果业高质量发展新篇章
“郇阳果园”里的机械化管理。
临猗县千亩“郇阳果园”鸟瞰。
广大果农积极投入“郇阳果园”建设。
“郇阳果园”里完善的水肥一体化滴灌系统。
“郇阳果园”硕果累累。
十月下旬的临猗，秋意已深。
当大部分晚熟苹果仍在枝头沐浴着最后的秋光，努力积累糖分时，在临猗县北辛乡卓逸村的“郇阳果园”里，果农王海峰已早早完成了苹果树的秋季修剪。
园内，一行行果树如同接受检阅的士兵，整齐划一。在宽敞的行间空地上，工人们正操作机械进行施肥作业。这片土地上的喧闹，似乎比别处结束得更早，也开始得更早。
“我们的‘大卫嘎啦’七月底就上市卖完了，现在的任务是抓紧进行采摘后的水肥管理和整形修剪，让树势尽快恢复，为明年丰收打下基础。”王海峰的语气里，没有传统农闲时节的松懈，只有对下一个生产周期精准管理的从容。
这种从容，源于一场正在临猗果业深处静默发生的深刻革命——一场从依赖经验的“看天吃饭”，到实现全程可控的“标准出厂”的品质革命。
破局：老果园的“生死转型”
临猗，被誉为“果都”，苹果种植面积高达70多万亩。然而，荣耀背后，危机潜伏。20世纪90年代的大规模栽植，导致多数果园已步入“三十年”树龄大关，“人老、树老、品种老”的“三老”问题日益凸显。
品种结构单一更是致命伤。全县约70%的苹果为晚熟富士，上市期高度集中，导致果农常常陷入价格战的恶性循环。占主导地位的乔化栽培模式，使得果园密闭，通风透光不良，管理极度依赖人工，生产成本居高不下，传统果业的发展仿佛撞上了一道无形的“天花板”。
“以前种苹果，真就是‘看天吃饭’。”一位老果农感慨，“天气好不好，市场价格波动大不大，心里都没底。”“一亩富士苹果的纯利润不到2000元，还不如外出打工。”王海峰回忆道。更严峻的是，老果园的病毒病感染率超过60%，土壤肥力逐年下降，果农一年到头辛辛苦苦，收益却不稳定。
面对困境，临猗县也曾尝试间伐、高接换头等改良手段，但效果有限。曾经的优势产业，已然走到了转型升级的十字路口。
变革，成为关乎生存与发展的必然选择。
蝶变：一粒“金种子”与一套“新模式”
转机始于2019年。临猗县决策层远赴北京市林业果树研究所，引入了一把破解困局的“金钥匙”——“一抗双脱”苗木。这并非普通的树苗，它既能克服重茬障碍，实现老园旧址的“即拔即栽”，缩短3年至5年的轮作等待期，又脱除了花叶、锈果等多种危害严重的病毒，为果树健康奠定了先天优势。
以此为核心，一套集“新品种、新技术、新模式、新理念”于一体的“郇阳果园”标准化生产体系被系统性地构建起来。
新品种是先锋。临猗县果断放弃了“一富士独大”的格局，科学引进了以“大卫嘎啦”为代表的60余个早中熟新优品种。王海峰园子里那些7月底就红艳诱人的苹果，正是新品种的典型代表。“比传统嘎啦早上市20天，每斤能卖到4元，亩产3000到4000斤，收入直接翻番！”他尝到了“人无我有”的市场甜头。
新模式是骨架。走进任何一片“郇阳果园”，最直观的感受是“宽敞”。宽行密植的栽培模式，看似“浪费”了土地，实则为机械化作业铺平了道路。在该县北景乡峰仙村的集体果园，该村党支部书记李锋岗解释道：“行距宽了，打药机、除草机、采摘平台车都能开进去，效率翻天覆地。”
新技术是血肉。在这套骨架里，填充的是现代化的管理技术。水肥一体化滴灌系统，将水分和营养精准送达每一棵果树，省水省肥；防草布取代了除草剂，生态环保；高纺锤树形配合简化修剪，优化了光能利用；免套袋技术不仅节省了巨额人工，更让苹果充分着色，口感更佳。
“以前管理果园，剪枝、套袋、摘袋……环节多得数不清，天天从早忙到晚。”北景乡峰仙村果农雷曙光对比今昔，感触颇深，“现在新果园，水肥一体化，机械化管理，不用套袋，最关键的是苹果熟得早、糖度高、价钱好！”
赋能：体系化支撑与“三省三提高”的答卷
这场革命并非农户的“单打独斗”，而是体系化推进的系统工程。
政策精准滴灌。临猗县压实县乡村三级责任，主推“大卫嘎啦”品种，争取项目资金，协调金融支持，为果园基础设施建设提供了有力保障。
经营模式多元。全县探索出股份合作型、集体经济型、大户带动型和小户自发型四种经营模式，适应了不同层次的生产力需求。北景乡峰仙村便是集体经济型的成功典范。李锋岗带领村民，通过“清化收”整合土地，建起200多亩集体果园，并建立了“5311”收益分配机制，让村民共享发展红利。
技术网络下沉。为破解技术推广“最后一公里”难题，临猗县率先进行乡镇农技队伍改革，设立村级农技员。像北辛乡北辛村王天管这样的村级农技员，全县有160余名，他们既是种植能手，也是政策宣讲员和技术指导员，通过线下指导甚至抖音直播，将先进技术送到田间地头。
产销无缝对接。临猗县注册“郇阳”苹果商标，并由果业联盟主动出击，与盒马鲜生、胖东来等高端商超签订包销协议。王海峰的苹果就因此“飞”向了全国，实现了优质优价。“有政府的牵线，我们的苹果不愁卖，而且价格还高。”他欣慰地说。
这一系列组合拳的成效，最终凝结为一组实实在在的数据——“三省三提高”：
省工：免套袋、少拉枝、轻简化管理，使每亩用工量减少高达70%，一个农户可管理50亩至100亩果园。
省力：全程机械化几乎取代了所有重体力劳动，解决了“谁来种地”的难题。
省时：抗重茬技术实现了“即拔即栽”，缩短了3年至5年的轮作等待期；果树提前1年至2年进入盛果期，加速了投资回报。
提高产量：实现“三年丰产”，亩产可达1500公斤至2000公斤，完全丰产后甚至突破2500公斤，亩增产显著。
提高质量：优果率提升10个至15个百分点，可溶性固形物（糖度）提高2度至3度，风味更佳。
提高效益：亩增产加上节省的人工、水肥、农药、果袋等成本，累计可为果农增加收入7000元以上。
未来：从“标准化”到“智慧化”的新征程
“过去种苹果是‘面朝黄土背朝天’，现在是‘数据在手种田不愁’。”王海峰站在果园里，秋风拂过，树枝摇曳，仿佛在诉说一个关于变革的故事：当农业插上科技的翅膀，当标准化渗透到每个生产环节，黄土高原上的果园，同样能诞生世界级的品质。
截至2025年，临猗县“郇阳果园”面积已发展至13500余亩，成为驱动果业高质量发展的新引擎。
“下一步，我们将继续加大科技要素投入力度，让‘郇阳果园’在全县遍地开花，以新质生产力发展加速度，擘画果业高质量发展的新图景。”临猗县果业发展中心主任刘鹏眺望的已是更远的未来。
未来的蓝图已然绘就：对果园进行全面摸底，精准施策；构建更高效的技术推广体系，通过视频教学和现场培训，让果农“看得到、学得会、用得上”；果业联盟将持续探索创新经营模式，深入研究气候变化规律，科学制订动态管理方案，推动果园实现可持续的效益增长。
从王海峰修剪果枝的精准果断，到李锋岗带领村民共享红利的喜悦自豪，再到技术员奔走田间的孜孜不倦……临猗的“郇阳果园”里，一颗早熟苹果的旅程，不再是一场听天由命的冒险，而是一条从苗木、管理到销售都高度可控的标准化“出厂”流程。
这场静默却深刻的品质革命，正将延续多年的“看天吃饭”彻底封存于历史，为运城农业转型提供一个鲜活而有力的“临猗样本”。（文/本报记者 董战轩 特约通讯员 罗晓庆 图/特约摄影 杨红文）
